会上,该司纪委书记郑波从遵守政治纪律和政治规矩、落实“两个责任”、国有企业改革、选人用人、工程及劳务分包管理情况、设备和材料采购等六个方面,向督导组领导汇报了该司“六个专项治理”和党风廉政建设自查情况。随后,督导组对公司资料进行了审查,与公司相关部门人员进行了交流,在了解公司各个方面情况后,督导组充分肯定了公司在材料采购合同标准化文本、分包合同评审程序、资金支付审批程序、中层干部任免、供应商评价等方面凸显出的管理亮点,并给出了进一步加强管理、完善制度的建议。
曾理对集团督导组提出的各项建议表示了衷心感谢,并表示针对督导组的意见和建议,公司在内部管理上将进一步完善相关制度和管理手段,确保职责明晰,责任明确,追溯有据;在项目管理上将进一步细化完善各类分包管理制度,加强对各类合同的中间管控。他要求公司相关部门要针对督查情况,形成整改措施,落到实处,以促进公司管理优化,效益提升。
文/代典 图/龚立