体现新担当 实现新作为

安装集团召开优秀中层领导人员培养对象座谈会

4月25日下午，重庆安装集团党委在19楼多功能厅召开了优秀中层领导人员培养对象座谈会，会议的目的在于为全公司的优秀人才搭建平台，传导正确的选人用人导向，便于公司更好地发现、储备、使用优秀人才。公司党委书记、董事长卢虹，党委副书记、总经理张鸿鹄，副总经理、总工程师吴英武，副总经理杨东、龚卫华等班子成员，人力资源部、安全生产部、党群工作部等相关职能部门负责人，公司优秀中层领导人员培养对象、各二级单位经理助理等50余人参加了座谈会。会议由张鸿鹄主持。

参加座谈会的公司优秀中层领导人员培养对象、各二级单位经理助理，文化层次普遍较高，年龄结构普遍年轻，肩负着公司未来发展的历史使命。他们都由衷地感谢公司提供这种较高层次的平台，使大家能在公司领导面前展示自己的思想、情感、聪明才智，接受公司另一种意义上的考评，表示十分珍惜和其他参会人员交流心得体会、相互学习、取长补短、共同为公司发展献计献策的机会。为开好这次座谈会，公司党委经过了精心筹备，拟定了基层党建工作如何开展更有实效、公司的项目精细化管理应从哪些方面去着力实施、对公司的项目承包方式有何看法和建议、对公司的经营工作有何想法和期待等4个方面的参考题目，参会人员也积极思考，撰写发言材料。

参会人员踊跃发言，有的谈到了对基层党建工作、后备干部、生产经营、项目承包的理解，有的谈到了人生观、价值观和企业归属感，有的谈到了差异化服务、执行力、股份制承包，有的谈到了宣传教育、沟通技巧、口碑品牌等，发言中不乏闪光点和亮点，表现出了高度的企业主人翁意识和对企业的赤诚忠心，表达了希望公司越来越好的美好愿望。座谈会气氛轻松热烈，参会的公司领导、部门负责人都与大家亲切交流，形成了良好的互动。

党委副书记、总经理张鸿鹄在讲话中强调，各位与会同志作为企业管理的核心和中坚，一定要做到管人先管己，带人先带心，注重自我提高。强调在项目精细化管理决策和执行两个阶段中，重在项目决策阶段。希望以座谈会为契机，形成一种会上交流、会下互动的良好氛围，使大家能更好地成长，更好地为企业发展服务。

党委书记、董事长卢虹在座谈会上作了总结讲话，表示非常高兴与班子其他成员一道参加这次座谈会，珍视大家提出的意见和建议。通过发言看到了大家较强的沟通、表达、文字组织和逻辑思维能力，并惊喜地发现公司大批青年人才已成长起来。他还向与会同志介绍了去年底公司机构调整和干部使用情况，指出干部调整还将继续进行，希望大家能理解本次会议的深远意义。他希望公司优秀中层领导人员培养对象、广大优秀青年人才要心系安装、情在安装，与安装集团同呼吸共命运；希望同志们讲政治、懂规矩、守廉洁；同时希望同志们善学习、强管理、出成绩。他强调，项目管理是各项工作的出发点、落脚点，要严格项目考核兑现，从根本上、源头上消除亏损项目，确保项目效益和职工收入提高，促进企业稳定发展。

历时约4个小时的座谈会鼓舞了骨干们的士气，达到了预期目的。

靳维萍