“师父，您好，以后我会向您好好学习，请多关照！”8月1日，交建集团京雄高速SG2项目部路面工区举行第二批新员工“导师带徒”签约仪式，21对师徒成功签署“师徒协议”。

“井淘三遍吃甜水，人从三师武艺高。”项目常务副总经理刘海城在签约仪式上代表项目部全体员工对新员工的到来表示热烈欢迎，并就项目的工程概况、施工进度、管理模式进行了简要介绍，随后７位师傅和21位新员工师徒结对。会上，刘海城强调了“师带徒”工作的重要性：一是项目施工环境艰苦，希望新员工能够积极挑战自我，培养意志力，克服困难，尽快熟悉环境，以良好的心态融入到工作中去；二是希望新员工多问多学、不断总结，在艰苦的环境中磨练自己，早日成才，创出佳绩；三是要求老员工们切实起到“传、帮、带”的作用，尽快明确师徒关系，尽好师父带徒弟的责任，大家要互相学习，互相帮助，齐心协力为项目和公司的发展作出贡献。

“师带徒”关键在师、行动在徒，重点在带、落脚在实。导师要将压力转化成动力，根据近期掌握情况，为新员工量体裁衣制定学习计划和考核标准，对徒弟们落实考核，把好上岗学习第一关，在工作中和生活中切实关心徒弟的成长，做到“签订一个，培养一个，成才一个”。新员工应虚心向师傅请教学习，养成良好的学习习惯，定期对学习情况进行总结，查找不足，及时补缺，做到敢于吃苦，敢于担当，敢于奉献。

“师者，所以传道授业解惑也”。在交建人才培养战略中，“师带徒”既是一种古典的管理法则，也是一种传统的企业文化，皆在发现青年人才，锻炼青年人才，培养青年人才，造就青年人才。

交建集团及路面分公司高度重视对新进大学生的业务技能和思想品德的培养，结合新员工的实际情况和项目实际，导师通过“传、帮、带”的方式，将自己的技术知识、职业道德作风传授给新员工，使新员工尽快在各自的岗位上成长成才，更好地适应工作岗位，全身心地投入到工作和学习中，努力打造德才兼备的新生军力量，共同为项目的发展作贡献。

文/陈江、彭玮双   图/彭玮双