9月4日，集团总工办组织了“工程质量智慧监管平台”的培训工作。来自集团所属各单位的55名工程质量智慧监管平台管理员参加了此次培训。

培训中，授课讲师以平台试运行过程中的常见的问题解答导入，详细的讲解了平台网址及微信、APP下载、组织架构的搭建、权限的分配、质量问题的发布及闭环等操作流程。授课结束后，参训人员就平台在使用中存在的具体问题进行交流探讨。

集团工程质量智慧监管平台以埠外事业部、市政交通为试点单位先行启动项目级运用。在逐步规范了项目工程质量管理流程、现有功能模块趋于稳定之后组织了本次培训。通过培训让各单位质量智慧监管平台管理员进一步熟悉流程、了解平台操作规范，推进该平台在集团的全面应用进程。

本次培训中明确要求集团所属各单位在日常质量检查及项目部质检员自检中要应用集团工程质量智慧监管平台。达到质量检查“有计划、有记录、有总结”的目的。工程质量监管平台摒弃传统的管理方式，利用手机就可对项目现场发现的任何质量问题进行“下发-整改-复查”闭环操作。让质量问题责任到人，整改过程清晰可见，问题追溯有据可查。同时能够自动汇总形成报表，方便多维度查看现场质量问题整改落实情况。

集团协同软件公司定制研发推广使用工程质量智慧监管平台旨在落实住房和城乡建设部2020年工作要点“创新完善工程质量监管模式，全面推行‘互联网+监管’模式，着力提升监管效能”的要求。以进一步规范项目工程质量管理规程，落实项目检查、监督、整改、质检人员质量职责为目标。通过“工程质量智慧监管平台”推动质量管理信息化进程，为集团的高质量发展“提效、赋能” 。

李晓倩