377名党员，其中110名项目一线党员；23个党支部，其中具备成立条件的项目党支部仅5个，涵盖一线党员约30名，剩余近80名一线党员则“挂靠”在其他固定党支部。这应该是施工企业的普遍现象，也因此产生一些项目零星党员没有归属感、党组织生活质量低、党员教育管理流于形式的问题。对此，城建集团党委以“加强基层组织建设”为抓手，多措并举，让零星党员全面“归队”。

提高认识，强化管党治党主体责任

今年初，在该司党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议上，该司党委明确提出，“抓好零星党员，扫清管理盲区，打通公司组织建设最后一公里！”是今年党建工作的重点之一。会议要求各级党组织切实履行管党治党主体责任，进一步强化对项目零星党员的教育管理，积极探索项目零星党员教育管理模式，提高基层党支部工作实效，切实发挥项目零星党员在生产一线的模范带头作用。

9月29日，该司召开第三季度党建工作例会，会上一项重要议程，就是各单位汇报零星党员管理情况、讨论零星党员的有效管理模式。零星党员管理，是反映基层党组织管理是否精准的细节指标，如何聚合零星党员，与体系建设、干部管理、工作方式等密不可分。例会上，6个基层单位结合政工实务的探索和思考，围绕支部班子建设、日常管理、教育方式、服务机制等，畅谈零星党员的纵深管理。

注重实效，改进教育管理方式方法

该司党委有力推进线上+线下融合，改进教育管理方式方法。各级党组织坚持从实际出发，结合项目生产经营进展情况，积极探索项目零星党员教育管理的新形式、新途径。

一是在教育内容上，在扎实思想政治理论教育基础上，注入素质提升、技术创新、生产需要等新内容，突出学以致用、学做结合；二是在教育方法上，改变传统的“一刀切”教育模式，结合建筑施工企业项目分散、岗位各异的特点，建立更有针对性的分类分层教育管理和“一对一”“一对多”帮扶新机制，通过推行线上教育，学习强国APP全面覆盖打卡，组织生活视频直播+互动+回放，学习资料包及时网络发送，使教育“随身行”；三是在教育质量上，坚持不学懂不散会，学习、讨论、笔记一个不能少的老规矩。同时不定期组织对零星党员的学习笔记抽查、必备知识抽检、思想汇报抽听，及时检验教育成效；四是在监督考核上，积极探索党员量化积分考核新机制，建立科学的党员考评标准和方法，从履职情况、评议情况、奖惩情况等对零星党员进行全方位评估，减少了考核评议弹性大的问题，让党员教育监督考核更接地气、科学合理。

找准载体，发挥先锋模范作用

项目零星党员教育管理的落脚点在于如何让党员作用得到有效发挥，该司党委、各级党组织依托微信公众号、ERP、网络直播间等有效平台，通过选树先进典型、制作教育短视频、开展互动交流等形式，充分发挥互联网优势，不断强化对零星党员的宣传教育，引导零星党员自觉增强党性意识，自觉发挥模范作用。

今年6月，该司党委制定并下发了党员突击队、党员服务队、党员示范岗、党员责任区创建指导意见，进一步规范了党员“两队一岗一区”的创建流程和管理要求，确保党员确保零星党员“离家不离党、流动不流失”，激励党员在生产一线更好的发挥排头兵作用。

习近平总书记强调，我们党要长期执政、永葆活力，团结带领全国各族人民沿着中国特色社会主义道路实现中华民族伟大复兴，最重要的是把党建设得更加坚强有力。“星星之火可以燎原”，公司党委将持续探索和完善队伍管理模式，夯实党建工作基础，汇集零星之火，形成股肱之力，共筑高质量发展之路。

文曦