12月24日上午，集团2020年重点工作任务推进完成情况暨2021年重点工作任务专题会在4楼会议室召开。集团班子成员、机关各部室负责人以及事业部负责人参会。集团党委书记、董事长魏福生主持会议。

会上，围绕年初确定的从严治党、改革发展、营销管理、创新驱动、内控管理、群团工作等六个方面总计64项重点工作任务，集团机关各职能部门按牵头事项分别作了工作汇报。64项重点工作任务中，已完成42项，按计划有序推进15项，存在困难及按时间节点未完成7项。从工作推动总体情况来看，各职能部室紧紧围绕年初确定的总体目标，精心组织，积极作为，攻坚克难，狠抓落实，较好地完成了 2020年重点工作任务，促进了集团高质量发展。为更好地谋划2021年工作，会上对涉及党的建设、改革改制、市场营销、科技创新、内控管理、安全质量、群团工作等七个方面共计61项重点工作任务进行了充分的讨论研究，确定了2021年的工作思路和路径。

会上，集团各分管领导对分管部室工作进行了逐一点评，并对来年重点工作提出了相关要求。集团党委副书记、总经理陈晓对2020年各部室的努力付出取得的成绩表示肯定，针对2021年工作作了两点强调：宏观方面，要以改革创新为主旋律，做好增量；微观方面，要聚焦项目经理管理，强化激励和约束。

集团党委书记、董事长魏福生对集团2020年工作取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作作了三点要求：一是2021年工作要做到“两结合”，即结合集团“十四五”发展规划，结合集团对标专项行动实施方案；二是在各部室提出的2021年重点工作基础上，抓好“僵尸空壳”企业关闭注销，落实好市国资委安排的关停企业职工分流安置，做好市审计组经济责任审计发现问题整改，加强项目经理团队管理，强化集团财务资产管理中心功能等；三是抓好2020年末安全、稳定、疫情防控等相关工作，策划好2021年集团及所属单位经营指标，统筹好年终各项会议。