1月27日下午，集团2021年一季度监事会主席工作例会在建工产业大厦四楼会议室召开。集团党委委员、监事会主席陈健出席会议，并就今年的监事会工作提出了要求。

会上，集团监事会办公室传达了市属国有重点企业监事会工作联席会议精神，通报了集团监事会系统2020年主要工作情况，并就即将开展的监事会主席考核工作有关事项作了说明。各单位监事会主席就2020年度监事会工作亮点、存在的问题及今年主要工作打算进行了交流发言。

陈健指出，一年来，集团两级监事会努力开展监督工作，监督的有效性，针对性得以提升，监事会工作上了一个新台阶；监事会全体干部职工辛勤努力，全面完成了各项工作任务；监事会工作得到集团党委高度认可。

对于今年的监事会工作，陈健提出三点要求：

一是要提高政治站位，准确把握形势。党的十八届三中全会以后对国有资产监督工作作出了一系列重要部署，扎实推动了监督工作，在维护国有资产安全，保障企业高质量发展发挥着重要作用。今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻党中央决策部署，特别是习近平总书记对重庆工作“两点”定位、“两地”“两高”目标，发挥“三个作用”和推动成渝地区双城经济圈建设等重要指示要求，要善于从政治上认识问题、推动监督工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要以保证国有资产保值增值，防止国有资产流失损失为主线，结合企业发展，通过监督让企业的经营管理合法合规；要持续把新冠疫情常态化防控和监事会监督工作有机结合起来；要为股东负责，为股民负责，为建工集团一万六千名员工负责；要按照集团党委的工作部署，以监督促发展，推动集团高质量发展。

二是要扎实履职尽责，确保全年任务完成。要做到“三个转变”，转变监督格局。切实改变监督方式和格局，要从“财务监督”向“综合监督”转变；“事后监督”向“事后事中并重”转变；“局部监督”向“全面监督”转变。要高度重视2021年重点工作。集团层面要理清思路、制订目标、拿出举措，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，以身作则，亲力亲为，做到工作任务层层分解、工作压力级级传递，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。各单位要按照集团要求扎实开展工作，要不断提高监督的能力和水平，确保工作圆满完成。要找准监督工作的“风险点”和“出血点”，要发高质量的“三函”和专报，为企业飞高质量的“罚单”；要创新监督工作形式；要持续做好监督的“下半篇文章”，以钉钉子精神一项一项整改，一件一件销号，举一反三，以案促改，吸取教训，总结经验，提炼务实管用的实招，转化为规范管理的制度成果。

三是要遵守党纪行规，保持廉洁从业。要保持政治上的高度清醒，牢固树立纪律和规矩意识，严格依纪依法依规办事，在思想、行动上始终与党中央保持一致。开展监督工作的过程中，要以身作则，严格依法依纪依规办事，依靠制度增强行为“硬约束”，坚决杜绝“有权就任性”。无论是在八小时内还是八小时外，都必须时刻牢记党纪党规，始终保持对党纪党规的敬畏之心，慎独慎初，善始善终。

集团所属各单位监事会主席、分管监事会工作的领导、集团监事会办公室全体人员参加了此次会议。

                                      监事会办公室