集团信息化建设如何推进？这次会议告诉你

为进一步深化信息化建设，推进数字化转型、促进企业高质量发展。近日，集团在三建公司召开信息化建设工作交流会。集团党委委员、副总经理周进参加会议，党委委员、副总经理、总工程师党智勇主持会议。集团相关部门负责人，所属各事业部、各分子公司负责人代表共80余人参会。

三建公司党委书记、董事长杨帆致欢迎辞并介绍了三建公司推进数字化转型的思考和实践。公司依托“数字三建”平台，坚持“眼睛向内、应用为王”的工作原则，以服务客户为导向，以应用为前提，坚持务实的工作作风持续推进公司信息化，建成能用、实用、好用的企业数字化平台。

会上，三建公司副总经理吴生久从公司信息化平台“制度化、标准化、流程化、信息化”建设方面作了交流发言。城建集团总经理徐国庆以“施工企业从办公自动化到管理信息化的升级”为题，结合公司信息化管理实践分享了经验、做法；埠外事业部副总经理吴熙玲介绍了事业部信息化应用整体情况，分享了建筑行业信息化建设思考和建议。集团副总工程师龚文璞肯定了三家单位的信息化建设成果，阐述了集团信息化建设进度及未来发展思路。他希望集团各单位要齐心协力，共同推进集团信息化的转型升级。

周进在讲话中指出，集团信息化建设要以服务生产为目的，立足现场，提供便捷、高效、安全的信息化平台。他对集团信息化建设提出三点工作要求：

一是提高站位、统一思想，高度重视信息化。要认真领悟学习习总书记关于信息化建设的重要论述，贯彻落实市委及集团信息化建设要求，充分认识信息化建设的工作内涵。

二是明确目标和意义，做优做强信息化。要深刻认识信息化建设的重大意义，以打造具有全国一流综合性建筑企业集团特色的信息化平台为目标。

三是把握关键、找准措施，做实做好信息化。负责人要真重视，真抓真做，优化管理制度，促进集团信息化建设再升级，再上新台阶。

周进表示，未来两年，集团将全面促进各分子公司之间互联互通，打通数据通道，实现共享共通共赢。他强调，各单位要按照上级要求，持续推进企业“5G+”数字化转型，努力搭建好业财一体化、国资监管平台两个信息平台，构建具有重庆建工特色的数字化信息化平台，推动集团高质量发展，以崭新面貌迈向“十四五”新征程，以优异成绩迎接建党100周年。

文/李林峻  图/詹启谋