市政交通公司2021年项目监督专项治理拉开序幕

5月13日下午，市政交通公司2021年度项目监督专项治理暨项目管理专题会在大礼堂召开，公司领导班子，各分子公司、机关部门中干，项目部班子成员以及纪检监察室全体人员参加会议，会议由市政交通公司党委副书记、总经理张刚主持。

会上，市政交通公司党委副书记、纪委书记倪之阳传达了集团2021年项目监督专项治理工作会精神，同时，对公司2021年项目监督专项治理工作进行了布置。

会议要求，要严格遵循集团提出的三个原则选好监督项目，相关职能部门、项目部要引起高度重视，按照公司纪委项目监督专项治理工作方案，做好前宣传培训动员，梳理廉洁风险及潜在风险点，发挥监督合力，及时堵塞漏洞，提升项目管理水平。

会议指出，各职能部门和项目部要做到“四要”，即要提高政治站位，深刻认识到开展项目监督专项治理工作的重要性，按照集团要求，推进落实工作；要提高认识，把维护企业发展放在首位，善于思考和发现企业管理中所存在的不足，想方设法维护企业利益；要全力配合项目监督专项治理工作，按照职责要求，主动发现问题，堵住漏洞，密切配合完成公司各项工作安排；要履职尽责，促进企业健康发展，深入剖析所选项目的问题，做到及时整改，为公司发展、项目管理带来新思路、新改变。

市政交通公司党委书记、董事长郭宝林对项目监督专项治理工作作了七点强调：一是公司党委、纪委要高度重视，把项目监督专项治理工作当作一项长期性、持续性的工作来抓，既要有详细工作方案，又要有完整布置安排，既要找问题又要做整改，尤其是要把追偿做为项目监督的一项重点工作来抓；二是严格按照集团相关要求，全面推进项目监督治理工作，各职能部门要端正态度，认真对照，仔细梳理，明确责任，积极提供资料，加强沟通交流，协同开展监督检查工作；三是领导班子成员、中层干部、管理人员要把自己摆进去，深刻反思管理行为是否符合规定，工作职责是否履行到位；四是涉及项目要积极主动配合开展项目监督工作，自查自纠自身存在的问题，做好整改落实；五是举一反三，敢于直面问题，加强对个性问题、共性问题的监督检查，坚持结果导向，有效控制增量；六是增聚焦重点项目、重点人群，面对监督执纪问责越来越严的趋势，对项目发现的问题，要及时通报、批评；七是严格按照“三个区分开来”的原则，精准问责，加强对敢担当善作为的干部激励保护，严厉打击诬告陷害行为。

夏睿