集团召开2021年度工程项目管理专题会

5月13日上午，为更好的推进2021年工程项目管理、集团安全生产工作，集团企业运行管理部、安全生产部联合组织召开了“2021年度工程项目管理专题会议”。集团党委委员、副总经理党智勇出席会议并讲话。会议由集团安全生产部副总经理张浩主持。

会议对工程款支付专项检查情况作了通报，提出工程款支付专项检查发现的问题及整改要求，同时也提出检查中发现的亮点，强调亟待提高的工作以及下一步工作要求。会议对各单位关于集团《电竞下注官网(中国)有限公司商业合作项目管理指导意见》、《电竞下注官网(中国)有限公司工程项目内部承包管理暂行办法》两个制度执行过程中存在的疑问进行解读，并提出下一步工作要求。

集团企业运行管理部、安全生产部总经理刘晓初从总体结算情况、集团内部结算情况、各单位结算情况三个层面通报了整个集团结算工作，并从外部结算与内部结算两大板块提出结算工作要求。随后，会议传达关于“百日行动”的两个通知，动员部署了集团“百日行动”工作方案，并进一步强化了“百日行动”保建党百年大庆工作。

会上，党智勇肯定了2020年全集团的结算工作成效，并提出四点工作要求：一是各单位必须高度重视安全生产《百日行动》，加强安全管理工作，降低安全事故发生率，制定安全《百日行动》工作方案并召开专题会，抓重要节点，落实好“五在”，确保安全生产“百日行动”顺利进行；二是在工程款支付专项检查基础上全面自查，做好基础管理工作，严格控制工程款支付，并按集团相关制度要求执行；三是各单位须对两个制度进行宣贯学习，从生产、营销、财务三个板块全面解读，必须严格执行；四是强调项目经理是结算工作第一责任人，须杜绝“久拖不办”，提高结算办结效率。

企业运行管理部、安全生产部、市场营销部管理部、法律事务部、财务资产部、审计部负责人、集团所属单位主要负责人、成本分管领导、安全生产分管领导及相关部门负责人参加会议。

胡天骄