7月14日上午，集团党委委员、监事会主席陈健，来到七建公司驻马店驿城区党校培训中心项目检查慰问，审计部主任罗文艺，七建公司党委副书记、总经理吴宏宇，党委委员、副总经理杨翔陪同。

　　陈健首先来到项目施工现场，对项目生产组织、安全工作、项目物资管理台账等方面进行检查，并亲切询问员工生活情况，为远征员工送去诚挚的问候和美好的祝福，让战高温、斗酷暑、保安全、抢进度的项目建设者备受鼓舞。

　　随后召开的座谈会上，陈健在听取项目工作汇报后，对项目取得的成绩给予了充分肯定，强调要坚持以集团制度为标准，加大项目经理和管理团队建设力度，打造业务精、懂管理、出效益的优秀项目经理和管理团队。他对项目工作提出六点工作要求：

　　一是明确努力方向，定位清晰、准确，要瞄准建成“中州杯”这一目标不动摇，实现既定目标;

　　二是强化现场管理，科学安排工期节点，质量上精益求精，安全保障有力，保质保量完成工程建设;

　　三是严格按集团要求加强成本管控，把“一预算三策划”落实到位，要把控好材料、劳务等关键点，来往账目要更加清晰;

　　四是加强风险管控，要防范管理漏洞、操作漏洞，严控法律风险和资金风险;

　　五是加强制度执行，将集团关于项目一体化管理系列制度学好、用好，落到实处;

　　六是加强协调配合工作，努力做到零分歧、零纠纷、零诉讼，实现多方共赢目标。

　　廖志明