9月13日下午，集团党委委员、副总经理夏煦到九建调研指导市场营销工作。集团市场营销管理部、财务资产部、投资发展部、投融资管理事业部等职能部门负责人陪同调研。

　　会议汇报了九建公司总体生产经营情况和市场营销工作相关情况、存在的问题及下一步市场营销工作思路。随后，参会人员围绕商业模式改革、制度执行、市场拓展等方面进行充分交流，同时，集团相关职能部门负责人对九建发展提出了建设性意见。

　　夏煦对九建公司近几年市场营销工作给予了充分肯定，并就如何从市场营销工作方面进一步助推公司高质量发展提出八个方面的工作要求：第一，进一步做好“十四五”战略规划中营销子规划的制定，从战略、制度和机制上为市场营销工作保驾护航;第二，进一步建立和塑造市场营销工作的信心，打造一体化系统营销;第三，进一步加强市场营销队伍建设，强化全员营销意识，重点打造、培育、积累差异化竞争优势;第四，进一步拓展营销模式，抓好企业施工总承包主营业务并力争在投融资建设方面取得突破;第五，进一步发展战略合作伙伴，开展战略营销，在差异化和互补性中找寻商机，充分利用地缘优势和政策优势;第六，进一步提高市场敏锐度，做好对当前市场的深度分析，及时了解市场动态，深入挖掘潜在市场;第七，进一步落实营销工作的风险控制，抓好市场营销行为过程控制，守住底线，不越红线;第八，进一步抓好商业模式改革和项目一体化管理。

　　九建班子坚定地表示，九建公司具有克服一切困难的信心和决心，一定认真贯彻集团对九建的工作要求，明确思路和方法，勇于担当作为，全面完成各项经营指标，助推九建高质量发展，让职工共享企业发展成果。

　　九建公司党委书记、董事长杨光余，党委副书记、总经理张鸿鹄，监事会主席郑建武等班子成员以及相关部门负责人参加会议。

　　文/谭万权 图/刘学军