7月27日至9月3日，集团党委第一轮巡察第一巡察组于对住建公司党委进行了为期一个多月的巡察。11月11日，第一巡察组对公司党委反馈了巡察情况。对巡察指出的问题、提出的意见建议，住建公司党委完全认同、照单全收、诚恳接受，并且高度重视，迅速行动，研究具体措施，对所有问题全部分门别类、建立台账，落实具体责任单位和整改要求，列出时间表，排出路线图，层层传导压力，确保件件有答复、事事有回音。

　　按照《关于印发集团党委第一轮巡察第一巡察组〈关于巡察住建公司党委的反馈意见〉的通知》(重建集司巡发〔2021〕3号)和《被巡察党组织落实集团党委巡察整改工作须知》要求，形成“123N”工作法，切实做深做实巡察整改“后半篇文章”，确保整改工作有序有力推进，推动全面从严治党不断深入。

　　1个领导小组，深化统筹推进整改工作。11月15日，公司党委召开专题党委会，成立了以党委书记、董事长张纯洁同志为组长，党委副书记、总经理曾凡贵同志为副组长，党委领导班子其他成员为成员的住建公司党委巡察反馈问题整改工作领导小组，负责公司巡察整改工作的组织领导，统筹协调，指导督促，研究解决整改工作中的重大事项和问题，负责向集团党委巡察办和巡察组联系并做好反馈意见整改工作期间的日常工作

　　2个工作约谈，压紧压实“两个责任”。11月15日，公司党委制定完成约谈方案，并结合实际情况，领导班子成员就分管部门以及党建工作联系点分别进行单独约谈。11月17日，公司党委召开了集体约谈会，公司党委书记、董事长张纯洁同志作为公司党委巡察整改工作第一责任人，对集团党委第一轮巡察第一巡察组巡察住建公司党委反馈问题整改工作提出了工作要求，对参会的基层单位党政负责人、本部各党支部书记开展了集体谈话，并与各基层支部签订了落实集团党委第一轮巡察第一巡察组巡察反馈公司党委发现问题整改工作责任书，为按时按质按要求圆满完成整改任务奠定了坚实的基础。

　　“3”管招数齐下，打通整改脉络。一是公司党委逐项细读反馈问题整改任务清单，制定“三个方案”(约谈方案、督导方案、追责问责方案)，制定专项“三个清单”(问题清单、责任清单、任务清单)，明确攻坚目标，突出重点任务，强化履职担当。二是召开“三会”(专题党委会、工作推进会、整改工作动员会)，厘清整改思路，强化有效整改。三是公司纪委通过“三查”(定期督查、动态抽查、专项复查)督促目标落实，强化监督的有效性和务实性。

　　“N”即在开展巡察整改专项检查的同时，要求公司司属各党支部和本部各职能部门，组织开展一次全面自查，督促认真回顾检点巡察整改情况和成效，真正把巡察整改的成果巩固好、落实好。

　　住建公司党委也将以此次巡察组反馈意见为契机，坚持把问题整改作为一项系统工程，围绕“问题找准、责任明确、措施可行、整改到位、成效明显”五个目标实现，把落实整改的过程与具体实践工作相结合，上下联动，持续用力，着力推动住建公司高质量发展再上新台阶。

　　王瑞贤