为做好企业2021年度财务决算编制工作，真实全面反映企业年度财务状况、经营成果，12月29日下午，集团通过网络视频形式召开2021年度财务决算工作会议。会议全面总结本年度财务管理工作，安排布置财务决算，部署下年度财务重点工作。集团党委副书记、总经理周进出席会议并讲话。

　　周进对2022年公司财务工作提出八点要求：

　　◆完善财务制度体系，结合“十四五”财务规划及落实商业模式改革相关要求，评估现行财务制度，并及时优化完善;

　　◆巩固资金集中管理成效，优化资金使用流程，提升资金使用效率;

　　◆拓展融资渠道，结合“两金”“三大指标”等具体情况，强化营销龙头理念，合理合规配置资金资源，加强保障任务重的单位;

　　◆强化资产负债管理，提升财务运行质量，建立财务指标运行分析机制及“两金”动态管理机制，持续开展工程结算、收款及降债等专项工作;

　　◆加强资产管理，提升低效无效资产清理处置力度，盘活用好存量资产，充分发挥资产管理效益;

　　◆加强财务监督，完善财务“四个中心”职能职责，切实履行中心职责，紧密衔接子公司财务工作;

　　◆提升集团财务管控能力，针对不同对象开展多种方式的培训工作;

　　◆加强财务信息化建设，打造高效财务机构，持续开展财务知识竞赛，选拔优秀人才，加强队伍建设。

　　会上，集团副总会计师陈尚毅安排布置了2021年度财务决算及报表编制相关工作，信永中和会计师事务所合伙人鲁磊就2021年度决算审计工作作了相关要求。

　　刘燕、韦霞