3月16日，集团召开生产工作调度会，总结生产工作情况，研究解决重点难点问题，部署下阶段工作，确保全面完成年度生产任务目标。集团党委副书记、总经理周进主持会议并讲话，他要求，集团及所属单位务必要抓紧抓牢工程生产调度，把工作抓出成效，为集团高质量发展奠定坚实基础。

　　周进强调，要加强生产调度，狠抓在建项目的施工进度，促进营收增长，以市级重点项目为突破口推动施工进度。要加强对项目的管控，提升企业社会形象，特别是要加强对地产项目的风险防控，有效推进结算工作。要加强疫情防控，严格执行疫情防控相关要求，确保施工现场防疫措施落实到位。

　　集团副总经理、总工程师党智勇就质量管控、安全生产、市场拓展、疫情防控等方面提出具体工作要求。

　　会议还通报了今年1至2月生产经营情况，公布了集团《市级重点项目施工现场形象品质提升方案》和《市级重点工程项目管控提升方案》。20家所属单位作交流发言。

　　集团总部相关职能部门负责人、20家所属单位主要领导及分管生产领导等共47人参会。

　　王杨