8月18日上午，集团2022年监事会半年工作总结会暨第二季度监事会主席例会在建工产业大厦四楼会议室召开。集团监事会主席陈健出席会议并讲话。集团审计部、监事会办公室、监督办主任罗文艺主持会议。

　　会上，陈健传达了市国资委领导讲话精神。集团监事会办公室作了2022年集团监审工作半年工作报告，宣贯了《集团关于建立经营投资免责事项清单机制的通知》。交建集团、四建公司、七建公司、八建公司4家单位监事会主席围绕集团第二次党员代表大会精神，结合2022年监事会半年工作情况作了交流发言。

　　陈健充分肯定了集团监事会系统半年来的工作成效，对下半年工作提出四点要求：

　　◆对照上级要求，进一步明确监督重点。认真学习贯彻市国资领导讲话精神、集团第二次党员代表大会精神，继续贯彻集团2022年监审工作会会议精神，突出抓好项目管理(项目经理管理)、资金状况、资产状况、基础管理(基础资料、建筑材料)、经营风险、物资采购、利润状况等监督重点。

　　◆对标目标任务，进一步提高监督质量。持续发力推动消亏攻坚三年行动收官、大额资金使用内部控制建立及执行情况专项监督检查和抵债资产管理监督检查、所属各单位三年任期绩效考核审计、违规经营投资责任追究追责力度、内部监督联动机制运行等工作，不断加强综合监督，夯实业务监督、综合监督、责任追究工作闭环。

　　◆对标工作要求，进一步提高监督效果。切实抓好会议监督检查、日常监督检查、专项监督检查、年度集中监督检查，以高质量的建议函、提醒函、整改函和专报等促进董事会、经营层加强对内部管控及风险防范，推动集团治理、科学管理、合规经营、完善制度，不断提高监督效果。

　　◆对标从业要求，进一步提高监督能力。加强业务知识、财务知识的学习，强化监督的深度;加强法律法规的学习，提高履职合规能力;加强纪律规定的学习，提高拒腐防变能力;加强对标对表，向行业标杆、优秀企业学习，不断提高监督能力;切实做到能监督、会监督、善监督。

　　集团所属各单位监事会主席、分管监事会工作的领导、集团监事会办公室全体人员参加了此次会议。

　　陈沿西