12月22日，重庆建工集团以“现场会议+视频会议”形式，召开未来三年工作思路及2023年工作计划研讨会。集团党委书记、董事长唐德祥出席会议并讲话。他强调，要充分认识理清未来三年工作思路及2023年工作计划的重大意义，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、深化落实市第六次党代会精神、深入落实集团第二次党代会部署，锚定打造“千亿建工”，建设“一流企业”的总体目标，紧紧围绕集团“十四五”规划目标，坚持远近结合、质效优先，整体推进和重点突出并重，以高质量党建推动集团高质量发展。

　　集团党委副书记、总经理周进主持会议，集团领导班子成员参加会议。会上，集团领导班子成员立足集团改革发展全局，结合分管工作提出工作思路和要求。集团总部各职能部门分别汇报了未来三年工作思路及2023年工作计划。

　　唐德祥指出，党的二十大、市第六次党代会及市委六届二次全会，全面系统谋划了新时代、新征程、新重庆的宏伟蓝图，为全体党员干部群众指明了努力奋斗的方向。要充分认识做好未来三年及明年工作的重大意义，未来三年是全面贯彻落实党的二十大精神、深化落实市第六次党代会精神、深入落实集团第二次党员代表大会部署的关键时期，也是全面实施集团“十四五”规划的攻坚时期，要明确把握做好未来三年工作的总体思路，对标对表中央部署，严格按照市委要求、集团党委工作安排，举全司之力抓好各项工作，在打造“千亿建工”、建设一流企业的新征程中展现新气象，体现新担当，彰显新作为。

　　就重点做好2023年工作，唐德祥要求从“十二个方面”下功夫：

　　◆在谋深谋实上下功夫，咬定集团总体目标不劲松，进一步谋划集团具体举措;

　　◆在科学精准上下功夫，对标对表中央部署，全面贯彻落实市委要求、市国资委党委工作安排;

　　◆在突出质量效益上下功夫，在保证质量的基础上，坚持效益优先;

　　◆在提升集团形象上下功夫、扩大集团影响力、提高集团知名度美誉度，打响“重庆建工”品牌;

　　◆在科学把握国内外形势上下功夫，科学分析研判国内外、市内外经济形势，做到与时俱进;

　　◆在科学合理确定发展目标上下功夫，围绕集团“12345”总体发展思路，把高质量发展作为首要任务，重在提质增效，提高营收、利润率，增加利润额度;

　　◆在加强内控管理上下功夫，通过开展“内控管理提升”和“结算收款攻坚”等，切实做到“降成本、提质量、防风险、增效益”;

　　◆在抓好重大项目建设上下功夫，坚持以现场扩大市场，充分重视市级重点项目建设工作;

　　◆在清理解决“两个问题”上下功夫，清理并解决近三年签订合同未启动的项目问题和近三年已启动却未完成的项目问题，同时，加强历史遗留问题、重大诉讼案件的处理;

　　◆在抓好防风险工作上下功夫，防范重大项目、资金管控、安全生产等方面的风险;

　　◆在持续推进企业改革创新上下功夫，明年要谋划实施新一轮改革创新工作，以改革创新来提升企业竞争力、创新力;

　　◆在抓好促进集团高质量发展上下功夫，优化提升资质体系、质量体系、品牌建设工作;大力推进数字建工建设，以数字化、智能化赋能企业发展，推进质量效益提升;加强人才队伍建设，加大引进培养优秀青年人才力度，为他们搭建平台，让有为者有位;充分发挥上市企业优势，打造高市值上市企业;拓宽渠道、创新方式积极开展融资工作;加强党的建设工作，把党建引领贯彻落实到企业改革发展全过程;加强党风廉政建设工作;强化监事会执纪问责职能。

　　周进指出，2023年是党的二十大胜利召开后的第一年，是机遇大于挑战的一年，未来三年工作关键看明年。要坚持目标导向、问题导向和结果导向，紧紧围绕打造“千亿建工”、建设一流企业，结合集团改革发展实际，从市场营销、科技质量、项目管理、安全质量、风险防控、结算收款等方面作了工作安排，要求各部门要明确主攻方向、细化工作举措，抓重点、破难点、治痛点，全力以赴推动各项工作迈开新步伐、体现新成效。

　　集团班子成员、三总师副职、纪委副书记、总法律顾问、总部各部门负责人参加会议。

　　代典