10月19日，集团召开十月营销调度会，集团副总经理闫学军出席会议并讲话。

　　闫学军指出，各单位9月份营销工作力度明显加强，中标金额有大幅提升，值得肯定。要坚决咬定年度目标，保持高度的紧迫感和责任感，拿出切实有效的举措，全力冲刺年终剩余时间。对于下阶段市场营销工作，闫学军提出5点工作要求：

　　一是各单位要明确进度表，拿出针对举措。完成率较高的单位要全力保证完成年度营销目标，并为明年的营销工作打下坚实基础;完成率较低的单位要奋起直追，全力冲刺，大力开拓市场。

　　二是把握好当前发展机遇，攻坚市内重大项目。各单位要积极主动对接市、区两级重点单位，建立保持良好的沟通联系机制，力争承接更多市内重大项目、优质项目。

　　三是抢抓年底项目投资“黄金期”，积极参与投标。要稳定市外市场，加大市外经济热点区域市场拓展力度，加强与当地优质资源合作。

　　四是加快已中标项目评审，尽快完成签订。要落实专人、压实责任，提高合同洽商和内部评审的效率，确保应签尽签，加快推动项目进入生产阶段实现产值和利润。

　　五是严格把控营销风险点，确保营销质量。要加强标前评审、成本测算以及投融资项目的投资收益测算和可行性分析研究。

　　会上，市场营销管理部通报了1-9月营销工作情况，三建公司、七建公司、工业公司、渝远公司、安装集团、市政事业部作交流发言。

　　集团所属21家单位营销分管领导、营销部门负责人和集团市场营销部人员参加会议。

　　王婕婷