12月14日，集团召开信访稳定工作及矛盾纠纷排查会，分析研判集团信访稳定工作形势，安排部署岁末年尾信访稳定工作。集团党委委员、副总经理闫学军出席会议并讲话。

　　闫学军指出，2023年在房地产市场持续深度调整的背景下，各类信访矛盾易发多发，集团信访战线顶住了压力，信访稳定形势整体平稳可控，切实推动突出矛盾隐患化解工作值得充分肯定。

　　他对当前集团信访稳定工作提出五点要求：

　　◆高度重视“双节”期间信访稳定工作。所属各单位主要领导要亲自安排部署，分管领导切实抓牢抓实，其他班子成员履行“一岗双责”，职能部门履职尽责，齐抓共管、形成合力，为集团营造稳定和谐的发展环境。

　　◆切实抓好矛盾隐患排查化解。要全面细致排查、深入分析研判矛盾隐患，积极主动推进稳控化解工作，坚持“小事不出单位、大事不出集团、矛盾不上交”的工作原则，积极主动作为。

　　◆重点防范突出矛盾隐患。持续防范化解房地产项目稳定风险，主动加强沟通协调，做好下游班组、供应商、分包商等稳控工作。认真贯彻落实中央经济工作会议要求，全力保障农民工工资按时足额发放。

　　◆抓好突发事件应急处置。落实前端预防机制，将突发事件发生的苗头隐患化解在萌芽状态。落实现场处置机制，应急处置力量保持随时待命，第一时间按规定赶赴现场处置。落实复盘倒查机制，对因处置不力导致矛盾隐患扩大的人员严肃追责问责。

　　◆加强紧急信息报送工作。集团作为一类应急企业，要严格执行应急值班值守制度，紧急信息要按要求第一时间进行报送。

　　会上，市政事业部和安装集团就典型信访事例的处置作了经验交流。

　　集团信访办负责人，所属各单位分管信访稳定工作的领导及信访部门负责人参加会议。

　　集团信访办