2月2日上午，集团组织召开“攻坚盘活”改革突破工作领导小组会议，深入学习市国资委党委书记、主任曾菁华在市国资委2024年党风廉政建设和反腐败工作会议上关于国企改革突破工作的讲话精神，并对当前“攻坚盘活”改革突破工作进行调度。市协调指导组组长、市政府参事乔明佳，市国资委财务监管与运行评价处处长马艳红、市住建委建管处处长夏剑锋、市住房城乡建设行政审批服务中心副科长甘雨金到会旁听指导。

　　集团党委书记、董事长、领导小组组长唐德祥主持会议并讲话。他指出，集团改革突破目标任务已基本明确，各项工作已全面启动，部分工作已取得阶段性进展，成效值得肯定。但部分工作进展不平衡，下阶段改革攻坚工作还需要进一步深化认识，进一步明确目标导向，进一步强化措施，进一步加大力度强力推进，确保各项任务如期完成。

　　集团“攻坚盘活”改革突破工作领导小组成员出席会议。

　　会议要求：

　　◆清醒认识形势，增强打赢改革攻坚战的责任感、紧迫感、使命感。要充分认识到改革攻坚工作是一项需要啃硬骨头、涉深水区的重要任务，是一项牵一发动全身的系统工程，任务艰巨，挑战较大。集团上下要围绕“攻坚盘活”改革突破工作目标、任务、措施、效果，紧盯关键时间节点，全员行动起来，杜绝任何拖延思想、麻痹主义，务必按时按期、保质保量完成各项工作任务。

　　◆坚持对标对表，全力推进改革突破工作。要明确目标、把握任务，细化任务清单;要强化责任，奋发有为，集团领导班子成员要敢于担当，勇于负责，坚持把职责摆进去、把工作摆进去、把任务摆进去，强化担责履职;总部各部室及所属单位领导班子要确保一级抓一级，层层抓落实。

　　◆抓住关键环节，努力突破重难点工作。一方面要抓住一季度关键任务、关键时间节点，坚持每月打表推进工作任务。另一方面要实现突破性进展，各项工作要靠前推进，力争取得标志性成果，让干部职工看到改革成效，坚定信心信念。全体干部职工要进一步围绕目标，坚持问题导向，抓住核心问题，预判影响下阶段工作的问题，科学合理解决推进过程中的难点堵点。

　　◆进一步加快进度、加大力度。围绕近期改革突破工作目标任务，以“时不我待、只争朝夕”的精神，坚持赶前不落后，加快进度、加大力度全方面推进一季度各项工作。

　　◆进一步加强汇报，争取支持。进一步明确上级对改革攻坚工作的各项要求，理清工作思路及工作举措，及时、定时、主动加强向上级、相关部门、单位特别是协调指导组汇报工作进度情况、存在的问题、下步工作措施等，推动“攻坚盘活”工作落实到位。

　　◆坚持上下一心、形成合力。确保集团上下思想统一、行动一致，横向纵向积极配合，各方面沟通衔接到位，确保各项改革工作向纵深推进。

　　◆进一步加强考核，强化过程监督。以改革突破工作目标为抓手和重点，加强考核、激励、奖项机制，强化过程监督，力争在攻坚突破中全力开创集团高质量发展新局面。

　　◆进一步加强宣传引导，维护稳定。要大力宣传“改革盘活”改革突破的重要意义，市委、市政府、市国资委和集团部署要求，坚定广大干部职工参与、支持改革的信心决心，争取干部职工对改革工作的理解与支持。

　　会上通报了《重庆建工集团“止损、瘦身、提质、增效”改革攻坚方案》，讨论了该方案任务分解情况及所属企业目标责任书相关指标分解情况，并对《重庆建工集团“攻坚盘活”突破工作领导机构及推进机制方案》作了调整。

　　集团“攻坚盘活”改革突破各工作专班汇报了工作开展情况，并重点向市协调指导组报告了当前改革工作所面临的难点、堵点、卡点。市协调指导组认真听取了相关情况汇报，提出指导意见及下步工作思路。

　　集团总部各部室负责人、相关所属单位改革突破工作负责人参加会议。

　　集团办公室