4月17日，集团党委副书记、工会主席鲁学佳调研交建集团改革发展工作，强调要围绕“攻坚盘活”改革突破工作，进一步聚焦主责主业，增强核心功能，提高核心竞争力，力争打造工程领域优势企业。

　　调研会上，鲁学佳听取了公司围绕“公路+市政”两大核心主业板块，如何打造工程领域优势企业的工作实施方案汇报以及需要支持和帮助的相关诉求。他强调，交建公司领导班子一定要充满信心、鼓足干劲，带领全体党员干部职工一手抓改革创新，一手抓生产经营，真正做到双提升双促进，为坚决打赢打好建工集团改革攻坚战，推动企业高质量发展贡献交建力量。

　　鲁学佳提出三方面工作要求：在总体目标中，公司定位要更加精准;经营、资质、人才等分项目标既要有整体指标，也要作逐年分解，以阶段性目标的推动促进全面任务的完成;在市场开拓、现场管理、改革创新、保障支撑等四方面具体举措上，要进一步梳理各条实现路径，确保方案思路清晰，措施具体可落实;要明确2024年度工作清单，按季度挂图作战，为方案的后续实施夯实基础。

　　交建集团在家班子成员，有关职能部门参加调研。

　　邓弢、董仲明