11月8日下午，集团召开2023年第四季度安全生产工作例会。会议传达学习了市安委会(市减灾委)2023年第四次全体(扩大)会议精神，通报了集团1至10月安全生产工作情况，安排部署下阶段安全生产工作。集团党委副书记、总经理周进出席会议并讲话，集团党委委员程亮参加会议。

      会上，周进对下阶段安全生产工作提出“五个进一步”工作要求：

　　进一步认识当前安全生产工作的重要性。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，以“时时放心不下”的责任感高度重视安全生产工作，把“遏重大、降较大、减总量”作为安全生产工作总体目标，全员抓好安全事故、安全隐患实施重点整治、防范。

　　进一步做到安全生产工作的“四管”。要做到安全生产工作“真管、敢管、会管、服管”四管，落实落细各项安全生产管控措施。要健全完善安全生产管理制度，特别是一体化管理，实现用制度去“真管”;全员对安全生产工作要有责任心，做到每个项目都“敢管”;各单位要加强安全管理队伍建设，提升全员素质，做到能发现问题，举一反三，实现整改，真正实现“会管”;各单位要强化项目部、分包单位安全管理，做好安全生产举报工作，加大处罚力度，处罚到相关责任人，让其“服管”。

　　进一步重点思考对危大工程自有工人的管理工作。各单位要认真解读《关于在房屋市政项目危险性较大的分部分项工程中全面推行自有工人施工的通知》要求，分类、分专业、分步骤、分阶段全面推行自有工人施工，加强危大工程核心技术自有工人队伍建设。

　　进一步强安全抓生产促营收。各单位要根据当前实际情况，做好风险研判和生产计划，制定详细的工作措施，在保障安全的前提下抓好生产工作，确保高质量完成年度营收目标。

　　进一步做好迎检的各项工作准备。各单位要高度重视迎检工作，认真做好各项工作准备，做到各类检查资料完善、佐证齐全、整理规范，确保现场考核顺利完成。

　　会上，程亮从“提高政治站位、强化组织领导、落实企业安全生产主体责任、构建双重防控体系、提升重点项目管理水平、强化安全管理队伍建设、推进安全生产信息化应用、强化生产安全事故管控”八个方面对安全生产工作作了具体安排。

　　集团所属各单位(事业部)分管安全生产工作领导、安全生产部负责人、工程管理部负责人，集团安全生产部相关人员参加会议。

　　潘川