近期，成渝地区双城经济圈建设项目—内江现代农业科创示范园项目(一期)农业设施项目掀起一股建设热潮，奋力冲刺完成春节施工节点。该项目是集团所属市政交通公司近年来承接的首个成渝地区双城经济圈建设项目和首个土地改良项目。规划总面积约760余亩，包含道路27条，项目涉及种养循环、加工物料、科技研发、综合服务、休闲旅游等多个功能板块，项目建成后，将有力推进成渝地区双城经济圈乡村振兴和农业经济转型，助力内江市打造地区特色农业产业。

　　在项目推进过程中，项目部“四措并举”促进降本增效及高质量推进工程建设。

　　▲节能减排，科学高效设置临时办公、住宿区域。项目部将办公室及职工宿舍设置在闲置的内江市市中区养猪场内，对养猪场办公室进行改造，按公司标准化管理制度规定创建生产、办公及生活区域，极大程度节省了人力、物力和时间，节约临时设施费预估达到150万元，节约工期约60天。

　　▲精心组织，有计划、分阶段、按步骤推进项目建设工作。为尽可能的缩短工期并保证工程质量，项目部根据划分的区域地块合理平衡的投入人力与机械设备，采取平行流水作业、立体交叉作业、增加作业面、加班加点等方式加快施工进度。目前，该项目食用菌试验基地已完成土地整理并进入试验种植阶段。

　　▲因地制宜，减少土方运距并改善农田生态系统。项目部把握“挖高填低”原则，采取就近取土、就近填平的方式对项目区内的不均匀地形进行平整，土方运输和挖填成本大幅降低。另外，采用表土剥离、平整土地、填充裂缝、修整田坎、表土回覆、田间设人行道和设置灌溉设施等多种措施保证土地整理满足农业现代化建设的需求。

　　▲党建统领，发挥好基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。项目部建立了“支部书记带头、党员专项服务、方案逐个推进、问题逐项解决、实时更新动态”的党建统领问题管控机制。从项目组建、项目管理系统基础数据录入、合同审批、信息对接、内部协同、安全技术交底等方面加大对项目的支持服务和衔接配合工作，确保项目在公司内部审批流程上，时限压缩50%以上。

　　据项目负责人介绍，项目四季度生产产值预估将同比增长70%以上，将于2024年6月底左右全线完工。届时，“田成方、路成框、沟成网、林成行”的现代高效农业区将呈现在大众眼前。

　　高凡佳、唐登国